Приветствую Вас, дорогие читатели!
Недаром говорят, что без постановки и реализации целей, огромный список дел, которые мы ежедневно вносим в наши блокноты, становятся лишь “пожеланиями”. Однако, постановки целей недостаточно для достижения и успешной реализации конкретных задач. Важно уметь правильно расставить приоритеты и выделить ключевые пункты, которые являются основными факторами для быстрого и эффективного достижения целей.
Для этого используются различные методики, но в данной статье мы рассмотрим одну из самых прогрессивных и действенных техник в менеджменте — постановку целей по SMART. Если Вы хотите достичь высоких результатов как в профессиональной, так и в других областях, вам будет полезна эта статья.
Что такое СМАРТ
Что же таит в себе эта загадочная аббревиатура?
“SMART” в переводе с английского означает “умный”. А точнее даже не столько умный, но и находчивый, смышленый. Смысл этого слова можно выделить как в самом переводе, которое говорит об “умной” постановки цели, так и в более фундаментальном понятии, выражающимся в значении каждой отдельной буквы. Итак, друзья, давайте разберем по полочкам.
- “S”- specific, simple, significant, stretching. Иначе говоря, конкретность.
Суть заключается в понимании человеком четкости цели. Насколько ясно человек видит поставленную цель? Какие конкретно результаты он ожидает? Неопределенность и размытость стоит полностью исключить, ведь чем четче цель, тем выше вероятность успешной реализации задачи.
- “M”- measurable, motivational, manageable. Измеримость.
Этот критерий выражается в способности измерить результат, причем не только окончательный результат, но и промежуточный. Каждый отдельно выполненный шаг нуждается в последующем контроле для улучшения конечного результата, что не представляется возможным без промежуточной оценки степени выполняемой работы. Это подобно эффекту домино, когда успешный результат в процессе выполнения мотивирует сотрудников на выполнение дальнейшей работы в таком же духе.
- “А” — attainable, agreed upon, achievable, acceptable, action-oriented - достижимость или адекватность smart цели и задачи.
Суть которой заключается в способности ориентироваться на существующие условия и ограничения. Лучше всего провести анализ, чтобы выявить факторы, которые могут повлиять на эффективность и возможность выполнения задачи, при этом избегая запредельности самой цели. Чего можно достичь в реальных условиях и с имеющимися ресурсами?
- “R” — realistic, relevant, reasonable, rewarding, results-oriented- Реалистичность и уместность цели.
Это говорят об актуальности задачи. Если рассматривать в ключе организации, то важно не противоречить основным ее приоритетам и ценностям. Ставится вопрос: насколько это осуществимо в существующих экономических и технических условиях? Какую выгоду можно извлечь отсюда?
Имеет смысл глобальность и значимость цели как для отдельного сотрудника, так и для компании целом.
- “T”- time-based, timely, tangible, trackable- своевременность, отслеживаемость.
Никакая цель не может быть успешно достигнута без конкретных сроков выполнения. Поэтому этот смарт-критерий является ключевым составляющим в целепостановке. Это может быть определенная дата или период. Используется как критерий для личностного роста, так и для развития компаний в целом.
Пример smart цели
Увеличить доход на 50 000 рублей ежемесячно на текущих местах работы с 1.11.2016.
- Конкретика выражена в действии: увеличить доход
- Измеримость: на 50 000 рублей
- Достижимость: если у Вас есть помимо основной работы другие способы заработка или пассивный доход, которые обеспечат выполнение этого критерия;
- Реалистичность: в условиях сильного кризиса, к примеру, это будет в разы сложнее. Но если нет угрожающих факторов, это становится более выполнимой задачей.
- Срочность: указана конкретная дата реализации.
Таким образом, Вы теперь знаете, как работает техника постановки целей смарт. А вы уже используете эту методику? Как она вам помогла в достижении вашей цели?
Надеюсь, что статья была полезна для Вас!
Спасибо за внимание и буду благодарен за репост статьи! До скорой встречи, друзья!